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WhatsApp को रिलेशनशिप चैनल की तरह इस्तेमाल करें
इंडिया पर फोकस करने वाले NGOs के लिए, WhatsApp एक असरदार कम्युनिकेशन चैनल हो सकता है। हालांकि, कम्युनिकेशन अलग-अलग हिस्सों में और परमिशन पर आधारित होना चाहिए। उदाहरण के लिए:
सभी को एक ही मैसेज भेजने से बचें। मकसद होना चाहिए: रिश्ते बनाना—स्पैम ब्रॉडकास्ट नहीं करना।
NGO ग्रोथ फ्लाईव्हील: ये सभी एक्टिविटीज़ आखिर में एक बड़े ग्रोथ साइकिल से जुड़ती हैं:
अच्छा काम -> इम्पैक्ट डॉक्यूमेंट करें -> कहानियाँ सुनाएँ -> नॉलेज पब्लिश करें -> विज़िबिलिटी बनाएँ -> भरोसा कमाएँ -> रिश्ते बनाएँ -> पार्टनरशिप बनाएँ -> रिसोर्स बढ़ाएँ -> ज़्यादा इम्पैक्ट बनाएँ -> बेहतर इम्पैक्ट डॉक्यूमेंट करें
फिर यह साइकिल दोहराता है। यह NGO ग्रोथ फ्लाईव्हील है। सबसे ज़रूरी बात यह है कि NGO मार्केटिंग का एकमात्र मकसद फंडरेज़िंग नहीं होना चाहिए। फंडरेज़िंग भरोसे, रेप्युटेशन, विज़िबिलिटी, रिश्तों और दिखाए गए इम्पैक्ट के एक मज़बूत इकोसिस्टम का नतीजा होना चाहिए।
एक प्रैक्टिकल 90-दिन का DIY ग्रोथ प्लान
महीना 1: भरोसा बनाएं - इन पर फोकस करें:
महीना 2: विज़िबिलिटी बनाना - पब्लिश करें:
इनके साथ रिश्ते बनाना शुरू करें:
महीना 3: रिश्ते बनाना - लॉन्च करें:
ट्रैक करें:
आखिरी सिद्धांत: सपोर्ट मांगने से पहले सबूत बनाएं। अगर कोई एक सिद्धांत है जो NGO फाउंडर्स को याद रखना चाहिए, तो वह यह है: अगला साल सिर्फ "अपने NGO की मार्केटिंग" करने में न बिताएं। अगला साल सबूतों का एक पब्लिक ग्रुप बनाने में बिताएं कि आपका NGO किसी समस्या को समझता है, भरोसेमंद काम करता है, ऐसा असर डालता है जिसे मापा जा सके, ट्रांसपेरेंट तरीके से काम करता है, और सपोर्ट का हकदार है।
डेवलपमेंट-सेक्टर ऑर्गनाइज़ेशन के लिए, लॉन्ग-टर्म ग्रोथ स्ट्रैटेजी पांच आपस में जुड़े पिलर के आस-पास बनाई जा सकती है:
आखिरी लक्ष्य यह है कि: "हमें डोनेशन चाहिए।" से आगे बढ़कर: "लोग और इंस्टीट्यूशन हमारे साथ काम करने के मौके ढूंढते हैं।" NGOs के लिए ग्रोथ मार्केटिंग का असली मकसद यही है—सिर्फ आज ज़्यादा पैसे जमा करना नहीं, बल्कि एक भरोसेमंद ऑर्गनाइज़ेशन बनाना जो कल ज़्यादा असर डाल सके।
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